Lar It-Business Perguntamos às mulheres em tecnologia: por que não há mais vocês?

Perguntamos às mulheres em tecnologia: por que não há mais vocês?

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Anonim

Aqui está uma estatística que ouvimos o tempo todo: apenas 26% dos empregos relacionados a computadores são ocupados por mulheres, apesar do fato de as mulheres agora ocuparem mais da metade de todos os empregos nos Estados Unidos. O mais preocupante é que esse número realmente diminuiu desde 1991, quando as mulheres detinham cerca de 37% de todos os empregos em tecnologia.


O que da?


Infelizmente, essa não é uma pergunta que as estatísticas fazem um excelente trabalho de resposta. Afinal, desvendar o trabalho que as mulheres escolhem - e por que - é uma questão complicada, envolvida em tudo, desde educação a apoio no trabalho e a capacidade de alcançar um equilíbrio adequado no trabalho. Então, perguntamos às mulheres em tecnologia como elas chegaram lá, quais desafios as mulheres enfrentam e como elas tiveram sucesso, apesar delas.


Aqui está o que eles disseram.

Onde Oh Onde estão as mulheres?

"Acredito que não há mais mulheres na tecnologia porque, desde tenra idade, elas não são expostas a carreiras em ciência da computação. Na minha escola, havia uma aula de C ++ e eu nem sabia o que isso significava. Estive envolvido em Sociedade Nacional de Honras, banda e aulas de ciências, mas eu não sabia sobre as oportunidades no campo da carreira de engenharia desde o início.


"Como estudante de física, fui convidado para uma excursão à Universidade Estadual do Arizona para um evento de recrutamento. Aproveitei a chance de fazer uma excursão sem saber do que se tratava. Aconteceu que era para um grupo da ASU chamado WISE. Mulheres em ciência e engenharia. Por solicitação de meus pais, inscrevi-me no programa de sábado. Um sábado por mês, fui à ASU e aprendi sobre um foco diferente de engenharia, engenharia da computação, engenharia elétrica, etc. "


-Karen Garcia, engenheira de software da Symmetry Software


"Eu trabalho em jogos e o número de mulheres empregadas em nossa indústria é excepcionalmente baixo. Por quê? Até cinco anos atrás, mulheres jovens que estavam no caminho certo da carreira nunca consideravam trabalhar em jogos porque simplesmente não viam nada no mercado". Você não vai se apaixonar por fazer videogames se não gostar de jogá-los, ou pior, vê apenas personagens femininas como excessivamente sexualizadas ou subservientes.No entanto, com o advento do Facebook, smartphones e tablets, os jogos explodiram e, com isso, o número de jogos criados e atraentes para as mulheres jovens. Eu preveria que em 10 anos haverá muito mais mulheres trabalhando nos jogos do que atualmente. "


-Jessica Rovello, presidente e cofundadora da Arkadium


"Acredito que a razão pela qual não temos mulheres suficientes na indústria de tecnologia seja porque somos a primeira geração. Infelizmente, não temos muitas mulheres antes da nossa geração que possam nos incentivar e orientar".


-Mariya Palanjian, diretora de vendas e marketing da ZadCars

O que eles estão enfrentando

"Eu lembro de ter que colocar um" rosto masculino "na minha empresa. Teria alguém sentado à cabeceira da mesa durante as reuniões, fingindo dar as ordens. Ele era basicamente um ator. Foi triste, mas foi assim que eu fiz muitas das minhas relações comerciais correm bem - fingindo que eu não era o chefe. Eu era o chefe. Era a minha empresa e eu a construí do nada. Mas eu tive que deixar meu orgulho de lado para as pessoas que dependiam de mim. para sustentar clientes, para que eles pudessem alimentar suas famílias.


"Durante muito tempo, as mulheres com negócios relacionados à tecnologia foram rotuladas como" empreendimentos de pequeno porte ". Acho que muitas mulheres são intimidadas, não pela indústria ou pelo trabalho, mas pela política envolvida. Agora os tempos mudaram e as mulheres estão começando a se tornar uma parte mais aceitável do setor de TI. É uma mudança refrescante, mas sempre é possível fazer mais para que as próximas gerações de mulheres invistam em carreiras tecnológicas ".


-Karen Ross, CEO da Sharp Decisions


"Eu sou uma mulher em tecnologia e tenho 26 anos. Acho que ser uma jovem em tecnologia é muito desafiadora, porque é muito difícil encontrar outras mulheres como eu. As mulheres na indústria são difíceis o suficiente para encontrar, mas alguém meu a idade é quase impossível, dificultando o relacionamento às vezes.Se estou falando com um grupo de pessoas em um evento técnico, percebo que os homens tendem a me fazer as perguntas mais difíceis para testar meu conhecimento e desafiar constantemente minhas respostas. Um dos outros maiores desafios é que não existem muitos modelos de mulheres que eu possa modelar e que possam orientar por exemplo.É muito mais fácil para as pessoas visualizarem sua carreira se tiverem um exemplo vivo e respiratório que possam relacionar. e isso realmente não existe ".


-Scarlett Sieber, gerente de negócios da Infomous


"Sou diretora de tecnologia em uma pequena escola particular de ensino médio. Realizo administração de redes e desenvolvimento de currículo de tecnologia desde 1998. Quando era uma mulher mais velha (com mais de 40 anos), descobri que o maior desafio é que, com a idade, professores mais jovens Às vezes, acredito que não tenho nada a oferecer no uso da tecnologia, nem acreditam que eu entendo como ela funciona.Na educação, suspeito que os professores do sexo masculino foram frequentemente oferecidos ou solicitados a fazer esses trabalhos, pois ainda é um mundo muito sexista. educação. As conferências são dominadas por homens que demonstram seus conhecimentos neste campo ".


-Anne Marie Schar, diretora de tecnologia da Mid-Peninsula High School em Menlo Park, Califórnia


"É mais difícil conseguir financiamento como fundadora. As mulheres em tecnologia parecem procurar uma à outra e ajudar a rede, mas ainda parece uma rede de homens, e a avassaladora masculinidade da indústria parece ser uma interrupção. para as mulheres que pensam em tecnologia como uma carreira. É por isso que amamos Marissa Mayer. Ela é uma nerd brilhante - e elegante e bonita! "


-Elaina Farnsworth, CEO da Mobile Comply


"Pode ser difícil imaginar isso agora, mas há uma década, quando comecei minha carreira como controlador, minha equipe era toda masculina. Entrei para uma empresa multinacional e lá também me deparei com um departamento de TI totalmente masculino. para dizer, eles não apoiavam as idéias trazidas à mesa por uma colega.


"Agora sou CEO e co-fundador do BIME Analytics, o primeiro produto de BI de nuvem pura para a era do big data. Nossa tecnologia faz exatamente o que eu queria quando era um controlador: permitir que qualquer pessoa com um navegador analise e visualize dados à medida que entra e responde rapidamente a perguntas sem um departamento de TI ou um grande orçamento ".


- Rachel Delacour, CEO e cofundadora da BIME Analytics


"A tecnologia precisa ser identificável e empolgante em tenra idade, eliminando o medo de meninas, mas também de meninos. O maior problema para as mulheres não é se elas podem se adaptar e adquirir habilidades, mas se podem superar as opiniões de suas colegas. e tenho a capacidade de realmente me sentar do outro lado da mesa deles.Possui um diploma de engenharia de software quando nem sequer era moda alguém estar em tecnologia e era muito difícil ignorar as observações de estudantes e até de professores que me incentivavam Hoje, estou envolvido na minha segunda startup, realSociable, e tive a chance de trabalhar para outras empresas, agora bem-sucedidas e em estágio inicial. Criei um nicho com base nas minhas habilidades tecnológicas - e as habilidades "sociais" que meus professores uma vez me incentivaram a seguir.


-Dalia Asterbadi, engenheira, empresária, CEO da realSociable.com


"Os SEOs para mulheres são chamados de unicórnios porque somos tão raros. Podemos ser tão analíticos quanto os homens e não devemos ser descontados pelo pensamento e análise estratégicos necessários para fazer o SEO funcionar bem. Eu recomendo que as mulheres que desejam usar Ao escrever em seu trabalho, veja os blogs e o trabalho de SEO como uma opção e, em seguida, encontre um mentor ".


-Kim Herrington, especialista em conteúdo da Web na Haden Interactive


"Acho que muitas mulheres estão adiando uma carreira em tecnologia por causa de um conjunto desatualizado de conceitos errôneos. Elas acham que precisam de um diploma de engenharia ou formação técnica para ter sucesso quando, na verdade, há uma demanda por conjuntos de habilidades tão diversas quanto marketing e RH." pense que quando as mulheres deixarem de ver a tecnologia como um domínio dominado por homens, elas descobrirão que também são bem-vindas ".


-Michal Tsur, presidente e cofundador da Kaltura


"Trabalhar no setor de tecnologia me trouxe vários desafios e triunfos, mas, no geral, foi a carreira mais gratificante que tive até hoje. Embora minha função específica no setor não envolva a escrita de código ou a fabricação de hardware e software, um dos Os maiores desafios no começo foram aprender a falar o mesmo idioma que meus colegas. Acho que as mulheres estão começando a crescer nas fileiras, à medida que a indústria de tecnologia continua a oferecer mais oportunidades para que as mulheres cresçam neste espaço ".


-Michael Robin, diretor de marketing da Rocksauce Studios


"Mudei minha startup de Istambul para o Vale do Silício, porque achava que teríamos uma chance maior de ter sucesso em um lugar com mais ecossistema empresarial. O que achei foi tóxico. Vivi e trabalhei no Oriente Médio por três anos, e nunca senti que as pessoas me consideravam inferior por causa do meu sexo. No Vale do Silício, eu era demitido todos os dias. Felizmente, tive a flexibilidade de me mudar para Nova York, onde o cenário tecnológico (e tudo) é muito mais diversificado. No Vale do Silício, assume-se automaticamente que, como mulher, você trabalha com RH ou marketing para algum produto de tecnologia interessante que os homens desenvolveram.Se eu trouxesse uma data para uma festa, as pessoas assumiriam que eu estava falando sobre a empresa dele quando descrevi o que minha equipe e eu estamos trabalhando ".


-Gillian Morris, fundadora e CEO da TripCommon

Por que vale a pena estar na tecnologia

"Trabalho com tecnologias emergentes há mais de 20 anos … Quando cheguei à faculdade, precisava escolher um curso superior. Gostei de muitas coisas, mas realmente precisava de um emprego após a formatura que desse algum dinheiro decente. Então fiz algumas perguntas e decidiu um diploma de computador com base na porcentagem de estudantes contratados com um salário habitável.


"Eu tenho que ser honesto, eu não amei o curso ou as aulas relacionadas, mas amei os resultados prometidos. Passei por ele e, como prometido, os empregos estavam lá. Minha carreira foi incrível! Se você quer liberdade financeira, carreira escolhas, viagens, trabalho emocionante e capacidade de construir uma vida que você ama - selecione um diploma em tecnologia ".


-JJ DiGeronimo, executivo de tecnologia, autor, empreendedor e advogado de STEM, PurposefulWoman.com


"Como uma jovem mulher em tecnologia, me sinto poderosa. Por quê? Porque as pessoas estão constantemente me questionando, me desafiando. Eu amo ser uma mulher em tecnologia. Acho que as mulheres não acham essa indústria tão fascinante. Mal sabem eles que, quando você conhece suas coisas e instantaneamente se torna um membro respeitado da comunidade.Não existem muitos de nós, então, para mim, é ainda mais fascinante e prestigioso do que ser o diretor de marketing de um restaurante ou casa de moda. A própria, no entanto. "


-Alessandra Ceresa, diretora de marketing da GreenRope.com

Como Ter Sucesso

"É minha convicção que, ainda hoje, como mulher na força de trabalho; você não pode se dar ao luxo de cortar custos. Você absolutamente precisa ser mais qualificado, mais bem preparado do que seus colegas do sexo masculino, porque não há um teto de vidro. De minha própria experiência, é de granito e eu estava mais do que preparado para levar a britadeira comigo ".


-Jo Stewart-Rattray, diretor da ISACA e diretor de segurança da informação e garantia de TI da BRM Holdich


"Como mulher, começar no setor de tecnologia foi extremamente intimidador. Senti-me em menor número e desanimado por ter uma voz em um ambiente dominado por homens. Não é incomum que uma mulher trabalhe nesse campo, mas é ainda mais incomum para uma mulher ocupar uma posição de liderança.Como CPO, eu estava determinado a aprender como superar os problemas que as mulheres enfrentam neste setor, não apenas para mim, mas também para o sucesso da minha empresa.


"Aprendi que chegar a todas as reuniões totalmente preparado, bem pesquisado e bem informado sobre o assunto me permitia falar com confiança que não apenas ganhou atenção, mas também respeito - seja a reunião com funcionários, participantes do setor ou VCs. I Também aprendi a não ter medo de defender as idéias em que acredito quando a pesquisa por trás delas é credível. Estar bem preparado me permite apresentar grandes idéias com mais confiança, fazendo com que minhas soluções sejam ouvidas e, mais importante, implementadas ".


-Lindsey Madison, CPO e cofundadora da HipLogiq


"Acredito que as mulheres são fortes, inteligentes e altamente motivadas. Também acredito que os homens são fortes, inteligentes e altamente motivados. Sempre aspirei ser julgado pelo que faço, não por quem sou. Não me distingo. como mulher. Dito isto, eu sempre serei eu mesmo e não cumprirei os padrões corporativos tradicionais. A diversidade no local de trabalho é uma coisa maravilhosa e permite uma perspectiva mais criativa e inovadora, além de melhores produtos e soluções! "


-Mary Beth Westmoreland, vice-presidente de desenvolvimento de produtos da Blackbaud


"Existem inúmeras vezes que conversei com mulheres infelizes em áreas afetadas e cada vez mais competitivas, como imóveis, publicidade na TV e jornais tradicionais. Mais do que nunca, o talento da mulher não se aplica apenas a prósperos campos da tecnologia, mas também à alta demanda." Ofereço a essas mulheres: "Por que você não se inscreve em uma empresa de software?", E elas me olham como se eu tivesse acabado de perguntar por que elas ainda não participaram de uma corrida de 100 milhas.


"Eu passo os próximos 20 minutos explicando como suas habilidades se aplicam diretamente; é simplesmente uma questão de aprender as ferramentas e o jargão mais recentes. Contrariamente à crença dessas mulheres, a diferença de aprendizado para mudar de campo não é grande e há recursos em todo o lado. O melhor da tecnologia é que ela está sempre evoluindo; são aqueles que não entram e permanecem curiosos como professores que serão deixados para trás ".


-Nicole Hayward, vice-presidente de marketing da OnSIP


"Ao me formar na universidade com tradução, eu não tinha planos de construir uma carreira na área de TI. Depois de procurar um emprego, não consegui garantir uma posição no meu campo desejado, mas me ofereceram um emprego de um empresa local de TI como assistente de gerente.Neste cargo, fui apresentado à área de TI e, em três meses, recebi uma promoção.Uma das lições mais importantes que aprendi até agora é estar sempre aberto a novos conhecimentos, ofertas e perspectivas. Também é essencial não ter medo de iniciar sua carreira em um novo campo e avançar constantemente, atento ao auto-aperfeiçoamento e ao auto-desenvolvimento ".


-Tatyana Nemchenko, gerente de projetos da Web na SmartBear Software


"Ser mulher no setor de tecnologia de anúncios dominado por homens pode ser desafiador, especialmente quando você está tentando criar uma família simultaneamente, mas também é incrivelmente gratificante. Poucos setores se transformam em um ritmo tão incrível com a nova tecnologia surgindo quase que diariamente., muitas mulheres evitam o desafio - é assustador gerenciar uma carga de trabalho ocupada e agendar uma viagem com uma família. O primeiro passo para superar esse obstáculo é aceitar que você pode fazer as duas coisas com o compromisso de agendar o gerenciamento. sempre diga às mulheres que entram nesse campo que aprendam a trabalhar de maneira eficaz, evite se concentrar no que os outros estão fazendo e encontre um bom mentor ".


-Denise Colella, CEO da Maxifier

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