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Está aqui, aconteceu: a tecnologia agora desempenha um papel em praticamente todos os negócios em que você pode pensar. O que isso significa se ou TI são novos empregos e mais deles, à medida que as empresas continuam a expandir sua tecnologia e seu pessoal de TI. Isso também significa um número crescente de papéis de liderança. Você já deve saber que, em TI, existem dois cargos executivos muito importantes: diretor de informações (CIO) e diretor de tecnologia (CTO). Embora muitas pessoas os confundam, os dois trabalhos são bem diferentes. Aqui, veremos os CTOs, CIOs e por que uma empresa pode escolher um sobre o outro. (Descubra como é a vida na suíte executiva em Como se tornar um diretor de TI: dicas do topo.)
O papel de um diretor de informações
Um CIO (Chief Information Officer) é um executivo de uma empresa cuja função é atuar como estrategista interno de tecnologia. Essa pessoa precisa entender as necessidades de negócios da empresa e ter conhecimento sobre as tecnologias que estão sendo usadas. Ele normalmente se reporta ao CEO e oferece uma visão para o futuro da empresa, em termos de tecnologia e como ela pode contribuir para o sucesso da empresa. O CIO também colabora com outros executivos de negócios da empresa para entender seu funcionamento interno e suas necessidades. O CIO é, em essência, um executivo de TI de negócios que entende o lado comercial e tecnológico dos negócios - e como eles se encaixam.
O papel de um diretor de tecnologia
O diretor de tecnologia (CTO) também é uma posição executiva, mas essa pessoa pode ser descrita como mais um engenheiro de tecnologia - e o principal engenheiro de uma única empresa. O CTO costuma liderar pesquisa e desenvolvimento (P&D) relacionados ao desenvolvimento de produtos para produtos atuais e futuros. Portanto, enquanto o CIO usa a tecnologia para resolver problemas organizacionais, o CTO supervisiona o desenvolvimento de novas tecnologias, seja para uso dentro da empresa ou para venda no mercado. O CTO também inicia iniciativas relacionadas aos produtos que a empresa oferece ou tem potencial para desenvolver, além de planejar atualizações ou transições relacionadas à tecnologia ou hardware usado na empresa. O CTO se reporta ao CIO ou CEO, dependendo do tamanho da empresa e da estrutura corporativa. (Saiba mais sobre como essas duas funções interagem no CFO e CIO: Como suavizar funções conflitantes.)
