Índice:
- Definição - O que significa Vendor Risk Management (VRM)?
- Techopedia explica Gerenciamento de Risco do Fornecedor (VRM)
Definição - O que significa Vendor Risk Management (VRM)?
O VRM (gerenciamento de risco de fornecedor) é um processo que lida com o gerenciamento e o planejamento de produtos e serviços de terceiros. Isso garante que o uso de produtos de terceiros, fornecedores de TI e prestadores de serviços não resulte em uma potencial interrupção nos negócios ou em qualquer impacto negativo no desempenho dos negócios. Esse processo visa ajudar as organizações a gerenciar e monitorar a exposição ao risco resultante de fornecedores de produtos e serviços de TI.Techopedia explica Gerenciamento de Risco do Fornecedor (VRM)
O VRM (gerenciamento de risco de fornecedor) envolve um plano abrangente para a identificação e mitigação de possíveis incertezas comerciais, bem como responsabilidades legais relacionadas à contratação de fornecedores de produtos e serviços de TI.
O VRM se tornou ainda mais importante devido à prevalência da terceirização. Como algumas organizações confiam alguns de seus fluxos de trabalho a terceiros, elas perdem o controle desses fluxos de trabalho e precisam confiar que terceiros farão seu trabalho bem. Porém, eventos perturbadores como desastres naturais, ataques cibernéticos e violações de dados geralmente estão fora de controle das organizações e estão se tornando mais frequentes. Mesmo com os benefícios da terceirização, como maior eficiência e capacidade de se concentrar nos objetivos principais dos negócios, se os fornecedores não tiverem fortes salvaguardas e controles / restrições, as organizações poderão ficar expostas a riscos operacionais, regulatórios, fiscais ou mesmo de reputação. O VRM é a ferramenta necessária para a identificação e mitigação desses riscos.
Uma boa estratégia de VRM pode incluir o seguinte:
- Em primeiro lugar, deve haver um contrato que descreva as relações comerciais entre a organização e a terceira parte.
- Deve haver diretrizes claras relativas ao acesso e controle de informações confidenciais conforme o contrato do fornecedor.
- Deve haver um monitoramento consistente do desempenho do fornecedor para garantir que cada linha do contrato seja executada corretamente.
- A organização deve garantir que os fornecedores cumpram toda a conformidade regulamentar do setor e deve criar um método para monitorar constantemente essa conformidade.
