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Independentemente da sua estratégia de TI, pode-se adivinhar com segurança que toda estratégia de TI visa a entrega oportuna de software de qualidade, corrigindo problemas rapidamente, melhorando a experiência do usuário e a utilização ideal de recursos. Modelos tradicionais de desenvolvimento de software, em graus variados, falharam em atingir esses objetivos. As empresas têm se esforçado para encontrar um equilíbrio entre a entrega oportuna de software de qualidade e a utilização ideal de recursos. Agora, a disponibilidade de software na nuvem significa que os usuários podem acessar o software por meio de navegadores padrão. Como resultado, comentários e questões estão chegando, colocando as empresas de software sob imensa pressão para fornecer correções rapidamente. Um dos principais motivos desses problemas é a desconexão entre as equipes de desenvolvimento, controle de qualidade e operações. O conceito do DevOps tem ajudado as empresas a gerenciar esses problemas através de uma maior colaboração entre equipes e gerenciamento proativo de problemas. Os princípios do DevOps estão sendo incorporados nos modelos de desenvolvimento de software de muitas empresas.
O que é o DevOps?
O DevOps é uma cultura recente de desenvolvimento de software que redefiniu como as empresas devem desenvolver e gerenciar software em um cenário de negócios alterado. Agora, muitos aplicativos de software estão hospedados na nuvem e disponibilizados aos usuários por meio de navegadores. Os usuários também recebem meios para publicar seus comentários ou questões. Como resultado, as empresas recebem muito feedback rapidamente. Essa situação é diferente daquela no desenvolvimento de software tradicional, quando erros ou problemas eram relatados através de alguns canais especificados e levavam um certo tempo para chegar à equipe em questão. Os relatórios freqüentes de bugs e problemas pressionam imensamente a empresa para corrigir problemas rapidamente. Nos modelos tradicionais de desenvolvimento de software, as equipes de desenvolvimento, controle de qualidade e operações são desconectadas umas das outras, o que resulta em resposta tardia a problemas. Em um ambiente competitivo, isso pode ser um fator crítico.
O termo DevOps foi criado combinando as palavras "desenvolvimento" e "operações" e a idéia principal é sinergia entre os desenvolvedores e a equipe de operações. Na cultura DevOps, trabalhar em silos não é aceito. Os desenvolvedores, os QAs e a equipe de operações são incentivados a pensar no fornecimento total de software e no que eles podem fazer para liberar um software de qualidade. Por exemplo, o desenvolvedor é incentivado a pensar nos possíveis cenários após a verificação do código, como cenários de quebra de código, se os casos de uso são problemas reais ou hipotéticos da experiência do usuário. Para obter as respostas para essas perguntas, o desenvolvedor precisa entrar em contato com o QA e as equipes de operações. As equipes também precisam planejar proativamente possíveis problemas e seu gerenciamento.
