Pense que a impressão em 3D é totalmente nova? pense de novo

Você provavelmente conhece a idéia da impressão em 3D e as notícias recentes das primeiras impressoras em 3D, mas você já ouviu falar em estereolitografia? Bem, é um termo criado e patenteado por Charles Hull em 1986, e refere-se a um processo pelo qual objetos tridimensionais podem ser impressos a partir de uma ferramenta de design auxiliada por computador. Soa familiar? Dê uma olhada em uma reportagem sobre o assunto de janeiro de 1989.

Como se vê, a impressão 3D realmente não é nova. E se olharmos para muitas áreas da tecnologia, encontraremos as mesmas tendências repetidas emergentes. Então porque é isso? Por que as idéias revolucionárias parecem aparecer, mas depois levam décadas para chegar ao mercado de massa? Não é incomum, então vamos dar uma olhada. (Saiba mais sobre a impressão 3D em De mente para a matéria: existe algo que a impressão 3D não pode fazer?)

A tecnologia se repete

A impressão 3D não é a única coisa em ser algo antigo apresentado como algo totalmente novo. Observando o uso atual da nuvem - outra palavra de ordem - muitas organizações estão limitando seu uso devido a preocupações operacionais, principalmente segurança. Eu trabalhei com clientes com essas preocupações. Acho que muitas vezes são válidos e entendo a hesitação deles. O risco de danos à marca e multas financeiras relacionadas à segurança dos dados afetam a extensão em que uma organização escolhe adotar uma nova tecnologia. Muitas organizações vêem as tecnologias em nuvem como uma tendência e algo de valor comercial limitado.

Paralelamente essas visões com o surgimento de aplicativos comerciais na Web no início dos anos 90, podemos começar a perceber que existem fatores sociais e econômicos em jogo que afetam a rapidez com que a tecnologia é adotada. Não se trata apenas de quão revolucionária é a ideia; a adoção está ligada a manter baixos os obstáculos à entrada. Então, o que diminui ou impede a adoção da tecnologia?

O ciclo da campanha publicitária de tecnologia

A tecnologia Hype Cycle, uma ferramenta gráfica de marca desenvolvida pela Gartner, ajuda a explicar a resposta sociológica às novas tecnologias. Primeiro, há um gatilho de tecnologia, uma ou mais invenções que resultam em um produto de primeira geração sendo trazido ao mercado. O interesse da mídia, a publicidade e a promoção ajudam a vender um sonho, uma revolução. É atraente. É anunciado como diferente, mantendo-se à frente, economizando tempo e dinheiro. Assim, os adotantes iniciais assumem riscos calculados na busca de obter benefícios comerciais ou pessoais.

Fonte: Wikimedia Creative Commons / Jeremy Kemp (conceito da Gartner Inc.)

O que acontece com frequência é que o produto de primeira geração oferece alguns - mas não todos - os benefícios que a tecnologia acredita ter. Problemas que retardam ou até interrompem a adoção geralmente surgem. O pico de expectativas infladas dos usuários. Esses são seguidos por um período de desilusão. Para a estereolitografia, o custo foi um fator importante para a adoção no mercado de massa, porque as máquinas e a resina líquida necessária empurraram o custo para um território de grande orçamento. Com um progresso mais recente e um custo menor de fabricação associado, as impressoras 3D estão começando a estar disponíveis para os consumidores. Para a nuvem, a privacidade dos dados armazenados, juntamente com o potencial de visibilidade das organizações governamentais, ainda é motivo de grande preocupação, limitando o uso pelas organizações.

Após a desilusão, os produtos de segunda e terceira geração geralmente aparecem, que oferecem cada vez mais os benefícios originalmente prometidos ou os desenvolvem em uma nova direção. A chamada "inclinação da iluminação" segue-se durante a qual as barreiras à adoção são abordadas e / ou um motivo indispensável para usar a tecnologia aparece. Nesse ponto, a maioria precoce começa a adotar a tecnologia, quando vêem os primeiros casos de vantagem comercial.

Voltando à Web, o sucesso de lojas on-line como Amazon e eBay criou a principal razão para as lojas físicas existentes adotarem o comércio eletrônico. Mas o conceito de compras on-line é muito mais antigo. Foi inventado por Michael Aldridge em 1979.

Finalmente, existe o chamado "platô de produtividade", durante o qual surgem ofertas maduras de produtos, benefícios claros são entregues e empresas e clientes mais conservadores adotam a nova tecnologia. Eventualmente, as tecnologias mais antigas não detêm mais participação no mercado, são evoluídas ou aposentadas, forçando até os retardatários a adotar a nova tecnologia.

Repetindo Tendências ou Ciclo de Hype?

Então, as tendências tecnológicas se repetem ou esse é apenas o ciclo de adoção de qualquer nova tecnologia? Freqüentemente, a nova tecnologia desaparece da mídia convencional à medida que o período de desilusão progride. Notícias antigas não são notícias, certo? Anos mais tarde, podemos ouvir sobre isso de outra maneira, com um disfarce um pouco diferente, porque:

• Barreiras à adoção foram resolvidas
• Outra tecnologia atua como um facilitador para criar uma razão "essencial"
• O custo de fabricação diminui o suficiente para abrir a tecnologia para novos segmentos de mercado
• A tecnologia foi adaptada para fornecer diferentes benefícios

Muitas vezes, pode parecer que uma idéia está à frente de seu tempo e, anos depois, os eventos se combinam para permitir que uma invenção revolucione a maneira como fazemos as coisas. Para nós, parece que as tendências tecnológicas se repetem. E isso pode ocorrer. Mas muitas vezes, por baixo das capas, o que está acontecendo é que a tecnologia Hype Cycle está sendo desenvolvida.

Portanto, observe as novas tecnologias que você ouve sobre este ano. Provavelmente, eles poderiam voltar.