Índice:
- Definição - O que significa Gerenciamento de Projetos em Cadeia Crítica (CCPM)?
- Techopedia explica Gerenciamento de Projetos de Cadeia Crítica (CCPM)
Definição - O que significa Gerenciamento de Projetos em Cadeia Crítica (CCPM)?
O Critical Chain Project Management (CCPM) é uma metodologia de gerenciamento de projetos introduzida em 1997 por Eliyahu (Eli) M. Goldratt. Aplica a Teoria das Restrições (TOC) da Goldratt para resolver problemas de tarefas e entrega do projeto.
Techopedia explica Gerenciamento de Projetos de Cadeia Crítica (CCPM)
O CCPM aborda questões relacionadas ao cronograma do projeto, aumento de custos, desempenho e entrega insuficiente, em comparação com os métodos tradicionais, como o caminho crítico, onde a ênfase é colocada no agendamento apertado e nas tarefas ordenadas.
O CCPM aborda os projetos aplicando as seguintes etapas:
- Planejamento : Este estágio inclui a definição da cadeia crítica, composta por tarefas críticas; reduzindo estimativas de tarefas e segurança.
- Execução : Os recursos do projeto são priorizados de acordo com as determinações definidas na etapa de planejamento.
- Revisão : O gerenciamento de buffer é aplicado para avaliar o status de cada tarefa. Os buffers e suas taxas de consumo servem como excelentes indicadores de ponto de contato para projetos e tarefas relacionadas.