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O que é modelo de maturidade de capacidade (cmm)? - o que é techopedia

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Anonim

Definição - O que significa o Capability Maturity Model (CMM)?

O Capability Maturity Model (CMM) é uma metodologia técnica e interdisciplinar usada para facilitar e refinar os processos de desenvolvimento de software e a melhoria do sistema. Com base na Process Maturity Framework (PMF), o CMM foi desenvolvido para avaliar os recursos de desempenho dos contratados do governo.


O CMM é uma referência usada para comparar processos organizacionais. É aplicado rotineiramente nas áreas de TI, comércio e governo para facilitar os processos da área de negócios, como engenharia de software, gerenciamento de riscos, gerenciamento de projetos e engenharia de sistemas.


A Universidade Carnegie Mellon (CMU), que é a registradora de patentes da CMM, fornece a supervisão da CMM por meio de seu Software Engineering Institute (SEI).

Techopedia explica o Capability Maturity Model (CMM)

O CMM opera de acordo com os seguintes conceitos:

  • Principais áreas de processo (KPA): consulte um grupo de atividades usadas para o sucesso da meta.
  • Objetivos: Consulte a implementação eficaz do KPA, que indica a capacidade de maturidade e significa parâmetros e intenção do KPA.
  • Recursos comuns: Consulte o comprometimento e a capacidade de desempenho do KPA, atividades executadas, medição, verificação e análise da implementação.
  • Principais práticas: consulte os componentes de infraestrutura usados ​​para facilitar a implementação e a institucionalização do KPA.
  • Níveis de maturidade: refere-se a um processo de cinco níveis, onde o nível mais alto é um estado ideal, e os processos são gerenciados sistematicamente por meio de otimização e melhoria contínua.

Os seguintes estágios do CMM se referem aos recursos de gerenciamento de processos de uma organização:

  • Inicial: Um ambiente de processo instável é fornecido. A mudança dinâmica, ainda que não documentada, ocorre durante esse estágio e é usada de maneira descontrolada e reativa.
  • Repetível: Este é um estágio de processos repetíveis que oferecem resultados consistentes. Técnicas básicas de gerenciamento de projetos são estabelecidas repetidamente para obter sucesso contínuo.
  • Definido: Esse estágio inclui padrões documentados e definidos que mudam com o tempo e promovem a consistência estabelecida do desempenho.
  • Gerenciado: Este estágio usa métricas de processo e controla efetivamente o processo AS-IS. O gerenciamento se adapta e ajusta a projetos sem desvio de especificação. A capacidade do processo é definida nesse nível.
  • Otimização: O estágio final se concentra na melhoria contínua do desempenho do processo através de melhorias tecnológicas inovadoras e incrementais.
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